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党建引领助推产业兴 扶贫车间筑起致富梦
——临夏州东乡县“党建+扶贫车间”助推脱贫攻坚工作经验做法

2019/2/14 19:49:10 浏览数: 0 来源: 不详

近年来,东乡县始终坚持以党建引领脱贫攻坚,积极探索扶贫车间这一产业扶贫新模式,强化包抓责任、优化产业布局、延长产业链条、提升整体层次,筹建扶贫车间58处,让贫困妇女实现家门口就业,增加收入。

党委统一领导,顶层谋划定好“主基调”。东乡县将兴办扶贫车间作为发展产业、摆脱贫困的重要途径?#32479;?#25509;产业转移、稳定易地搬迁、?#36139;?#23601;业创业、深化扶贫开发的有效举措,定下了村集体经济发展的“主基调”。坚持党政“一把手”亲自抓,先后召开县委常委会、政府常务会、脱贫攻坚领导小组会和产业扶贫、扶贫车间专题会,研究解决扶贫车间建设运营中的新情况、新问题。县委主要领导带领相关部门负责人到厦门、广州、成都、兰州上门走访、招商引企。县委县政府主要领导和分管领导多次深入基层一线指导企业引进、规划选址、建设运营等工作,组织人员到山东等地考察学习,借鉴发达地区经验推进扶贫车间向规模化、规范化、普及化?#36739;?#21457;展。始终?#24310;?#21033;于群众增加收入、壮大县域经济、?#36139;?#20065;村振兴作为重要标准,研究?#36139;?#26356;具操作性的扶贫车间建设、运?#23567;?#31649;理具体办法,在实践中统一设计东乡县扶贫车间标志、商标注册,重点打造东乡贡羊、东乡洋芋和民族特色食?#36820;?#20248;势品牌。

部门通力协作,互惠共赢奏出“和弦音”。坚持互惠共赢和“引进来、扶?#19979;懟?#38506;全程”理念,提供保姆式服务招商引企。按照“企业需要什么样的车间就建设什么样的车间、企业有什么困难就全力以赴解决、企业有什么需求就想法设法予以满足”的思路,发改、扶贫、国土、水电、财政、工商、税务等部门通力协作,通过提供厂房、流转土地、金融支持、落实政策、联合开展“带薪培训”、帮助增资扩产和配套水电暖路基础设施等方式筑巢引凤,吸引省内外帮扶企业入驻。引进四川莫名信息科技公司、厦门特利强雨具公司,促成东乡县青年人才扶贫车间10086基地和雨具生产基地顺利落地,运营后将实现1000多名群众稳定就业。加强与中石化、碧桂园等帮扶企业和省州帮扶单位对接,协调扶贫车间产品入驻华联超?#23567;?#20013;川机场、碧桂园凤凰优选店和中石化、阿里巴巴等大?#25512;?#19994;销售?#25945;?#21644;电商?#25945;ǎ?#25299;宽销售渠道,努力实现企业愿意来、留得住,群众得实惠、早脱贫的双赢效果。

乡村具体落实,百花齐放演好“主角戏”。“24个乡镇贫困村扶贫车间建设全覆盖和有劳动能力、有就业愿望的贫困人口就业岗位全覆盖”为目标,着力在形成一村一品、丰富产?#20998;?#31867;、防止重复建设等方面求突破。在产业选择上,紧密结合各乡镇区位优势和产业特点,选择脱贫效果好、群众收益快,发展?#24310;?#22522;础、群众普遍认可,前景可预期、未来成支柱的产业。在产业布局上,统筹考虑交通、水电、学校等基础设施情况,灵活布局扶贫车间,既方便企业运营、降?#32479;?#26412;,?#22336;?#20415;群众办事、?#23637;?#23478;庭和?#20248;?#22312;生产模式上,积极探索“厂房式车间”“家庭式车间”模式,针对家务繁忙或身体残疾贫困户,重点以“家庭式车间”为主,动员全家参与、按件计薪,自由支配时间,“居家式”生产加工,激励多劳多得,持续稳定增加收入,真正实现“培训一人、脱贫一户”目标。在产业链建设上,加强与省委党校、甘肃农大、科研机构、入驻企业在产品开发、健康食品研发、提高附加值等方面合作,加快五大产业园区、五大养殖基地和物流产业体系建设力度,加大扶贫车间产品推介力度,推进扶贫车间品牌化、链条化、规模化、产业化。目前,建成的18处扶贫车间产品涵盖牛羊肉加工、民族特色美食、传统手工制作、雨具地毯制作等六大类15种以上。

党建带动引领,结对共建迈向“新征程”。推行“党建+”模式,着力发挥基层组织和党员的“领头雁”作用,?#21171;?#19987;业机构、龙头企业和枢纽型组织,按“地缘”“业缘”开展共建活动,对接省委办公厅、省委党校、腾达职业技术学校,围绕扶贫车间打造综合性联合?#25345;?#37096;。发挥帮扶单位专业优势,增强?#36139;?#20135;业扶贫聚合力,努力实现党建工作建在扶贫车间、农村党员聚在扶贫车间、贫困群众富在扶贫车间的目标。坚持基层组织先行,带动妇联、共青团、工会等组织和帮扶干部,合力宣传发动,通过“采取向群众讲清扶贫车间带来的好处,带群众参观扶贫车间的新鲜感受,请群众体验扶贫车间的劳动过程”方法吸引群众,着力培养就业贫困群众的“工人意识?#20445;?#24341;导其向“产业工人”转变,如腾达公司吸纳的贫困妇女迷彩服加工产品检验合格率达90%以上。同时,组织外出观摩转变观念,增强脱贫致富信心。通过土地流转、?#24335;?#20837;股等方式,参与扶贫车间建设管理,培育集体经济,激发组织活力,提高带动脱贫和帮扶贫困户能力。积极充当进驻企业和群众的“润滑剂?#20445;?#21450;时协调解决困难问题,架起企业与群众的连心?#29275;?#23454;现了抓党建与促脱贫的有机融合。


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